返利管理

通过采购返利方案、销售返利方案以及业务员提成规则的设置，快速计算出各往来单位的返利金额或返回商品的数量，金蝶财务软件单机版 ，及业务员的业绩提成金额。全面规范企业在购销环节的返利、提成管理。

仓存管理

通过提供组装、拆卸、调拨、调价、盘盈、盘亏、其他出入库等多种单据，进行记录、核算和跟踪，佛山金蝶经销商 ，对企业的非购销出入库业务实现全方位管理。

金蝶不仅在中小企业的发展有目共睹，在大企业市场的发展亦稳健且有力，佛山金蝶软件，围绕国家“互联网+”战略，金蝶位列工信部两化融合贯标咨询服务企业top3，并有诸多如中联重科等成功实践。同时，金蝶积极谋求“互联网+”的创新发展，佛山金蝶价格 ，相继与金山、亚马逊、等公司缔结战略合作伙伴关系，协力帮助企业加速移动互联网转型。

erp系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组，核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员，并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力，.好是全职的，只对决策层负责。如果核心成员归属于部门，在开展工作时会先考虑自己部门利益或受制于部门领导而必须服从本部门利益，这样实施erp系统时将会产生一定程度的不必要的管理上的妥协，而给系统实施增加人为的风险，甚至有可能以牺牲系统运行的有效性为代价。

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